HSE TEMPORARY MANAGER
HSEquipe Temporary Management grazie a risorse altamente qualificate affianca l’impresa nella gestione di tutte le problematiche in ambito HSE, garantendo continuità all’organizzazione, accrescendo le competenze manageriali già esistenti, e risolvendo alcuni momenti critici, sia negativi (non rispetto e/o conoscenza delle normative, gestione non ottimale di procedure e processi, provvedimenti sanzionatori, perdita di brand reputation in ambito salute e sicurezza) o positivi (crescita).
Il nostro HSEquipe temporary manager fornito di tutte le opportune leve (poteri e deleghe) e di un team interno dedicato rappresenta di fatto una alternativa alla consulenza e alla dirigenza tradizionale attraverso la quale l’azienda può dotarsi di risorse per migliorare, aumentare o monitorare le performance HSE.
Un punto particolarmente interessante è il costo dell’HSEuipe Temporary Manager che, in qualche modo, va raffrontato con quello di un dirigente:
- un dirigente lavora in media 10,5 mesi all’anno, ma percepisce 13 o 14 mensilità?, mentre Hsequipe viene pagato a giornata effettivamente svolta (forte incidenza economica);
- un permanent ha di solito a una serie di benefit che costano molto all’azienda: auto, pc e cellulare aziendale in uso full time, programmi pensionistici, polizze vita ecc., tutto questo invece viene garantito al manager da HSEquipe senza ulteriore impatto sull’azienda/cliente;
- un dirigente tradizionale di solito ha un piano retributivo legato ad un MBO e quindi bonus o premi di fine anno… anche questo viene gestito da HSEquipe senza ulteriore impatto sull’azienda/cliente;
- HSEquipe temporary manager e? sempre in “periodo di prova”, il che significa che si prosegue contrattualmente solo se si e? pienamente soddisfatti recedendo dal servizio senza nessuna causa legale e con il professionista (i costi medi di una causa di lavoro variano dagli 8 ai 24 mesi di stipendio e sono un possibile rischio del datore di lavoro con HSEquipe Temporary Manager questo rischio non esiste).
- HSEquipe Temporary Manager lavora per rendersi “non necessario” nel più breve tempo possibile garantendo un costante trasferimento di conoscenze e capacita?, (in alcuni casi un dirigente tradizionale tende a rendersi necessario o, anche, a tesaurizzare i propri “segreti” professionali.
A questo proposito vale la pena ribadire che, molto probabilmente, in precedenti missioni il Temporary Manager avrà già affrontato problematiche di questo tipo e, quindi, le sue esperienze potranno rivelarsi preziose per l’imprenditore, perché fornite a costo sostanzialmente zero e con l’ulteriore vantaggio della freddezza ed equidistanza nelle opinioni che vengano condivise nel solo interesse dell’azienda e senza coinvolgimenti affettivi e di “innamoramento per il prodotto”.
